Statutární město Liberec | Radnice | Orgány města | Zastupitelstvo města Liberec | PhDr. Mgr. Ivan Langr | Ukončování bezdomovectví v obcích ve spolupráci s NNO

V rámci projektu Posílení znalostní základny samospráv pro snižování a ukončování bezdomovectví, který je realizován s podporou OPZ (ESF) organizacemi R-Mosty, z.s. Platforma pro sociální bydlení, z.s. a Sociologickým ústavem Akademie věd se uskutečnilo již 2. setkání sítě Partnerství – Výsledky Jarní výzvy, které sdružuje partnerská města, NNO (poskytovatele sociálních služeb), zástupce Agentury pro sociální začleňování a Ministerstva práce a sociálních věcí.

V rámci aktivit v jednotlivých městech a NNO s podporou členů projektového týmu připravují a realizují konkrétní aktivity, které pomáhají ukončovat situaci bytové nouze vybraným skupinám obyvatel. Jednotlivá partnerská města (Benešov, Brno, městská část Praha 7, Liberec) a NNO (Naděje oblastní pobočka Liberec, Mezi proudy České Budějovice) již v listopadu na 1. setkání sítě Partnerství, vytvořily konkrétní plán a související aktivity pro zvolené skupiny osob v bytové nouzi s cílem vrátit určitý počet osob z těchto skupin do standardního nájemního bydlení a tím ukončit jejich obtížnou mnohdy dlouhodobou situaci bytové nouze a života v nestandardním ubytování.

Město Benešov se rozhodlo rozšířit kategorii sociálních bytů o princip bezbariérovosti, dále odstranění požadavku kauce a bezdlužnosti vůči městu u daných osob. Zároveň chtějí převést alespoň 1% městského bytového fondu do této nově definované kategorie sociálních bytů. “Naučili jsme se posilovat týmovou práci a být vytrvalí ve svých cílech a snažení,“ říká Iveta Turková, vedoucí odboru sociálních věcí a zdravotnictví.

Konkrétní podobu měl cíl městské části Praha 7. „Do 20. 3. 2018 bude 0 dětí s trvalým bydlištěm na Praze 7 na ubytovnách a budou v lepším ubytování, kde o nich MČ nebo spolupracující aktéři vědí a můžou jim poskytnout pomoc,“sděluje Jakob Hurrle, radní pro sociální oblast MČ Praha 7. Výsledkem je 7 dětí a 6 dospělých pryč z ubytoven/ulice, pomoc dalším rodinám v méně krizových situacích a posílení důležité spolupráce mezi MČ na jedné a ZŠ a lékaři na straně druhé.

Statutární město Liberec zahájilo realizaci projektu Housing First (Bydlení především), v rámci kterého chce zabydlet 12 nájemních bytů pro osoby bez přístřeší (rodiny s dětmi i jednotlivce). Současně se rozhodlo a také realizovalo celkové zmapování analýzy bydlení ve městě a navrhnout strukturu koncepce, která bude spolupracovat se soukromým majiteli bytového domu a představit projekt Housing First veřejnosti. „Chceme přesvědčit veřejnost, že to je jediná správná cesta k aktivnímu ukončování bezdomovectví, jakkoli náročná a dlouhodobá, a že se toho nemusejí bát. Naším cílem je technická nula, tedy postupné zabydlení všech lidí v akutní bytové nouzi, kteří o to sami budou mít zájem,“ říká Ivan Langr, náměstek primátora pro školství, sociální věci a kulturu.

V rámci ČR je asi nejdále s realizací systémového pojetí magistrát města Brna, díky aplikaci nových pravidel pro přidělování sociálních bytů s intenzivní podporou pro ty nejpotřebnější bylo vybráno a komisi schváleno 8 domácnosti, pro které již byly připraveny opravené byty. „Za základě úspěchu pilotního projektu Rapid rehousing, se podařilo díky politické vůli celé koalice, zahájit přípravu akčního plánu pro ukončení bezdomovectví všech rodin s dětmi v horizontu cca 8 let,“ říká Tomáš Jurčík, vedoucí oddělení sociálního začleňování.

Důležitými členy sítě Partnerství v projektu jsou rovněž NNO, které realizují projekty sociálního bydlení a nabízejí rozsáhlou paletu sociální a podpůrných služeb pro osoby/rodiny v bytové nouzi (bez přístřeší). Organizace Mezi Proudy z Českých Budějovic si dala ambiciózní cíl od listopadu do jarního setkání v Liberci, zpracovat metodiku práce s klienty, založenou na principech Housing first s využitím silných stránek klienta. „Důležité ponaučení z tohoto období i pro další práci je nezapomínat na ostatní aktéry a jejich názory,“ říká František Kaiseršot, ředitel organizace.

Podobnou zkušenost mají zástupci Naděje v Liberci, když říkají, „Co jsme se naučili? Být trpěliví (při čekání na přidělení bytu) a samostatní, zároveň si zjistit spoustu důležitých informací od klientů a dalších zainteresovaných aktérů,“ uvádí Pavel Matějka, vedoucí pobočky Naděje Liberec.

Aktivity všech partnerských měst i NNO se snaží vytvořit podmínky v rámci místního systému, které mají za cíl transparentní a koncepční řešení bytové nouze u ohrožených osob/rodin s ambicí situaci těchto osob dlouhodobě zlepšovat (řešit) a dát jim možnost návratu do standardního nájemního bydlení.

Zdroj: tisková zpráva Platformy pro sociální bydlení, z.s.