10.01.2017
PhDr. Mgr. Ivan Langr

Bilance priorit rezortu za rok 2016

Roční hodnocení stanovených cílů rezortu Ivana Langra.

 

 

Jak se podařilo naplnit klíčové priority mého rezortu, které jsem zveřejnil na stránkách zpravodaje v lednu 2016? Po roce lze konstatovat, že až na jeden se podařilo všechny cíle uskutečnit. Patří za to dík nejen oběma mým týmům z odborů školství a sociálních věcí a cestovního ruchu a kultury, ale i řadě dalších lidí, kteří s námi po celý rok spolupracovali.

1. Po několika měsících práce zhruba osmi desítek lidí získalo město v listopadu 2016 svou vůbec první strategii začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením. Dokument vznikl ve spolupráci s Agenturou pro sociální začleňování a bude sloužit jako klíč pro nastavení komplexních opatření a také jako nezbytná opora pro čerpání prostředků z OPZ, OPVVV a IROP v oblasti školství, sociálních služeb, bezpečnosti, zaměstnanosti a bydlení.

2. Přestože jsme na celostátní úrovni prohráli boj o spádové obvody v předškolním vzdělávání, vynutili jsme si na státní moci nakonec alespoň ústupek v podobě jediného spádového obvodu pro všechny naše MŠ, který nebude pro rodiče natolik omezující, jako by tomu bylo v případě 31 obvodů. V základním školství jsme zase připravili velké srovnání všech ZŠ a stanovili jim střednědobé cíle kvality, mj. v oblasti komunikace a prezentace, jazykového vzdělávání, prevence rizikových jevů, zapojování žáků do chodu škol a také zdravého stravování v jídelnách. V tom nám vyšli vstříc i externí dodavatelé obědů do 10 našich škol, kteří buď již dosáhli certifikace Zdravá školní jídelna, nebo jí aktuálně procházejí.

3. Velké příspěvkové organizace města nově získaly dozorčí rady, které společně s vedením organizací i mým přičiněním připravily v průběhu roku strategické dokumenty dalšího rozvoje, mapující jak aktuální stav ZOO, botanické, obou divadel, Kontaktu a Centra zdravotní a sociální péče, tak jejich nejnutnější potřeby do dalších let. Všechny dokumenty schválila rada města. Dozorčí rady, složené částečně i ze zástupců Libereckého kraje, tak jasně prokázaly právo na svou existenci a budou nepochybně přínosné i dál.

4. Naopak určitý dluh zůstal v kultuře, kde jsem zatím nepředložil ucelenou koncepci kulturní politiky města; na dokumentu pracuji a dokončím jej v roce 2017. Na druhou stranu se nám podařilo s významnou osobností a knihkupcem Martinem Fryčem rozhýbat neformální čtvrtletní setkávání podstatných aktérů liberecké kultury, kde diskutujeme různé návrhy, možnosti a vylepšení. Jeden z největších přeshraničních projektů cestovního ruchu – Via Sacra, který mj. počítá s restaurováním barokního morového sloupu v zahradě kostela Nalezení sv. Kříže na Malém náměstí, byl sice podle plánu podán, ale momentálně je „zaparkován“ v tzv. zásobníku projektů. Pokud se stav v dohledné době nezmění, jsem připraven navrhnout, aby ještě letos do restaurátorských prací investovalo samo město. Ostatně rok 2017 byl CzechTourismem vyhlášen rokem baroka (Baroko všemi smysly).

Všechny dokumenty zmíněné v tomto textu lze nalézt na www.liberec.cz/langr.

Nastavení cookies